yltaiyang的博客

神舟产品质量起风波消费维权拒绝劣质货(法院已判

yltaiyang — Sun, 04 Jan 2009 03:00:36 +0000

2006年7月，在湖南湘潭大街小巷都可以看到深圳神舟市电脑有限公司的宣传广告，他们不但吹嘘自己的电脑产品如何如何好，且大打低价牌，一台普通的笔记本电脑要比国内其它厂家的产品，低价三四成不等。非但如此，神舟电脑公司和其湘潭的经销商，湘潭乐德电脑经营部还不断吹嘘他们的神舟牌产品的售后服务有多么多么的好，国家规定商品的维修期限是二个月，他们就讲，无论什么样的质量问题，他们都能在十五天至二十二天内修好，并送到消费者手中，基于这样的诱惑，消费者王某购买了一台神舟牌优雅Q300P型笔记本式电脑。

据消费者王某和其代理律师，湖南省崇明律师事务所的黄池律师讲，王某自从购买了这个神舟牌笔记本电脑后麻烦事就接踵而至。这台神舟Q300P笔记本电脑一开箱便是个“哑弹”，装机后无显示。经销商湘潭乐德经营部于第二天为消费者更换了同品牌同型号的笔记本电脑。然而这第二台笔记本电脑用了不到三个月又多次出现质量问题，只到无法修复之时，湘潭乐德电脑经营部才在送修二十天左右才为消费者更换了一台同型号神舟笔记本电脑。这第三台神舟笔记本电脑在王某手上用了不到一年的时间，三天两头修修补补，只到去年9月底，湘潭乐德电脑经营部在连续修理了二次后，未能修复，于是送往深圳市神舟电脑有限公司进行维修，消费者再次主张更换同型号的笔记本电脑，厂家商家却以该型号笔记本电脑停厂为由予以拒绝，消费者主张加差价更换其它型号的神舟牌笔记本电脑，招到无理拒绝。在约定的维修期限内，深圳神舟电脑有限公司未能将该台送修的电脑修复，消费者便主张退款，得到的回答除了拒绝以外还多了几声冷笑。

神舟电脑产品质量起风波，消费维权拒绝劣质便宜货(法院已判决)

曾经审理过“女教师黄静意外死亡案件”的湘潭市雨湖区人民法院，今天再次成为媒体关注的焦点，深圳市知名的IT产业企业，深圳市神舟电脑有限责任公司被湘潭消费者王某送上了法庭，由于该案另一被告人湘潭乐德经营部未到庭参加审理，经双方当事人同意本案予以延期开庭。中国民营经济报、新浪网、赛迪网资讯中心等传统媒体、网络媒体于今日进行了相关报道或转载，湖南湘潭市的电视台、报社也正在紧锣密鼓地制作相关报道，事情还要从两年前说起。

一、消费者讲：“ 虚假宣传，廉价促销，是不负责任的生产经营者贯用的手段！”

面对资金雄厚的电脑生产企业，消费者是选择忍气吞声还是愤然反击，王某讲他也很犹豫。为了挽回自己的损失，也为了让这样一个小小的民事纠纷尽快平息，王某于2007年11月委托湖南百信律师事务所的罗胜芳律师向神舟电脑公司发出律师函，希望他们能尽快与其协调处理产品质量争议，结果却再次碰壁。2007年12月17日，消费者王某在万般无奈之际，愤然拿起法律武器，向湘潭市雨湖区人民法院提出了民事诉讼，把深圳神舟电脑有限公司、湘潭乐德电脑经营部送上了被告席。在接受湘潭电视台采访时消费者王某讲：这场官司就算我胜诉了，也无法挽回我损耗的金钱和精力，我的诉讼请求只不过是退还购机款和合理的交通费、误工费，总计不超过六千元人民币，但我实际支付的律师费、调查费用远远高于此（目前我国相关法律并未将律师费、调查费列为消费者维权损失的范围）。但我已经不在乎这一切了，我要维护的是一个消费者的尊严，我要让更多的消费者看清那些不负责任的厂商的嘴脸。

三、万般无奈之际，愤然拿起法律武器

二、买来的是电脑，带来的是烦恼

消费者王某的代理律师，湖南崇明律师事务所的黄池律师今天在接受湘潭电视台的采访时称：根据中华人民共和国产品质量法和消费者权益保护法的规定，生产者、经营者理应承担产品质量责任。根据法律的规定，商品经过两次维修后仍不能修复的，消费者有权选择退货或者换货。另外，在本案中，深圳神舟电脑有限责任公司和湘潭乐德经营部都承诺了维修期限，在承诺的维修期限内不能履行其义务的，消费者也有权主张退货和换货，生产者不得以该型号商品停厂为由侵害消费者的合法权益。目前延期审理主要是因为湘潭乐德经营部拒绝签收法院的传票，试图以更换经营户名称的方法“金蝉脱壳”，这样的做法也是行不通的，因为做为个体工商户承担的是无限连带责任，就算是其注销了原登记注册的名称，依然难逃法网。人民法院可以公告送达传票，也可以追加其经营户个人为被告。相信本案最终会有一个公正的判决。

四、律师讲：“生产者、经营者理应承担产品质量责任”

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笔记本有“O”与没“O”的区别

yltaiyang — Mon, 29 Dec 2008 01:35:25 +0000

Netbook还有个优势，就是外观，刚才也提过了，8错，嘿嘿，各品牌推出的Netbook系列都以外观取胜！色彩众多啊。。。。加上它本身就轻巧，搭配起来很适合我这种秀气的女子。。如果netbook的外壳可以随时替换就太完美了，不同颜色的外壳搭配我穿的衣服，科技和时尚crossover，mix and match已经是很多手机商的方向，看来电脑产品也会往这个大方向走吧？

当然，Netbook也有不足之处，就是配置肯定和高配置的Notebook有距离啦，不过，对像我这种一般用电脑只是上网的还是绝对OK的！

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netbook对于我这种看到新gadget便两眼发光，不吃不穿都要把它搞到手的人来说太吸引了，更甭说把它带到starbuck上网能有多炫眼，况且它那么小，比我现在的notebook轻多了！Notebook和Netbook，虽然只差一个“0”，区别可大了！

普通笔记本儿，不带电池，顶多撑一倆小时就没电了，比如我家那破本，总在紧急关头没电了，真是恨铁不成钢啊！看看网上的评测，用Netbook上网，有双倍时间富余，4~5个小时待机时间不在话下！

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听了我一堆废话，精点是我发现在IfanClub有一个Netbook试用征集比赛，SO ~我已经默默的注册报名了（呵哈从来都不知道intel还有个粉丝俱乐部），希望至少可以试用，目标是能把报告写好，保留试用的netbook！哈哈如此好的机会，我是不会错过的，呵呵，大家一起祝我马到成功吧！阿弥陀佛！向我的Netbook迈进！

前阵子在网上冲浪时，猛然发现厂商推出了很多超小的笔记本，不单比一般的笔记本小很多，而且都长得那个好看啊！最近才知道原来它们跟笔记本不一样，不叫notebook，叫netbook。搜了一下“Netbook作为一个新概念，俗称上网本的Netbook到底是什么东西一直让很多人迷惑。Intel给出的定义是：“配备Intel Atom处理器的无线联网笔记本，具备互联网、电子邮件、即时通讯等功能，并能提供高性能的流式视频和音乐播放。””.

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全球资产缩水最严重的10大科技富豪

yltaiyang — Thu, 18 Dec 2008 06:38:11 +0000

　　1. 塞吉·布林(Sergey Brin)和拉里·佩奇(Larry Page) 损失：121亿美元

　　亚马逊CEO贝索斯所持的公司股票市值缩水36亿美元，使所持股票总市值下降至57亿美元。

　　除了成为在11月份53.3万美国人失业大军中的一员之外，杨致远的财富缩水更为严重。自1月份以来，雅虎股价已经下跌了15美元，使杨致远损失近8亿美元。

　　9月份的时候，盖茨的净资产为580亿美元，仅比去年同期减少10亿美元。但到10月初，他的净资产就已经缩水至555亿美元。

　　经济危机导致鲍尔默所持微软股票市值从年初的145亿美元缩水至11月初的94亿美元。

　　2. 拉里·埃利森(Larry Ellison) 损失额：60亿美元

　　4. 杰夫·贝索斯(Jeff Bezos) 损失额：36亿美元

　　3. 史蒂夫·鲍尔默(Steve Ballmer ) 损失额：51亿美元

　　6. 马克·扎克伯格(Mark Zuckerberg) 损失额：30亿美元

　　9. 杨致远损失8亿美元

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　　5. 比尔·盖茨(Bill Gates) 损失额：35亿美元

受经济危机影响，全球富豪的身价急剧缩水。美国科技博客网站Silicon Alley Insider今天评选出损失最为惨重的10位科技界富豪。

　　作为Facebook CEO兼创始人，扎克伯格持有该公司27%的股份。去年微软以2.4亿美元投资Facebook时，使后者的估值达到了150亿美元。但最近，员工甚至很难按照40亿美元的估值出售手中的股票。

　　8. 迈克尔·戴尔(Michael Dell) 损失额：14亿美元

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　　惠特曼可能会突然感觉到竞选2010年加州州长的资金吃紧，eBay的股价已从1年前的35美元下跌至目前的14美元。

　　苹果的股价现在已经非常便宜，这对投资者来讲是个好消息，但是对于乔布斯而言则并非如此，自去年10月份至今年10月中旬，他所持股票价值已缩水23亿美元。

　　今年秋天，戴尔公司创始人兼CEO戴尔的净资产大幅缩水。今年初，他以173亿美元净资产名列“福布斯400名美国富豪”排名中的第11位，比去年净资产数多了1亿美元。但当福布斯重新统计该排行榜上富豪的资产时发现，从8月末至10月初期间，戴尔的净资产已减少了14亿美元，为159亿美元。

　　从1月份以来，这两位谷歌联合创始人的净资产均已缩水近半，主要缘由股市动荡。这两人今年损失了121亿美元，其中仅9月份就损失了15亿美元。

　　7. 史蒂夫·乔布斯(Steve Jobs) 损失额：23亿美元

　　10. 前eBay CEO梅格·惠特曼(Meg Whitman) 损失额：5.04亿美元

　　按照10月29日的收盘价计算，埃利森手中的股票市值为201亿美元，今年他所持甲骨文股票市值已减少近60亿美元，

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不容易啊，终于让乡亲们在北京吃上了剁椒鱼头

yltaiyang — Tue, 09 Dec 2008 03:09:58 +0000

　　结果老叔老婶他们在北京的那几天，我就基本上是在陪他们到处走走看看了，顺便办小玲办理入学手续什么的。等忙完一切后，老叔他们也在北京玩得够了，正应了那句话，北京再亲终不如自家亲，老叔思乡心切，说是要买票回家了。这时候我又给他们一个惊喜，掏出两张车票来说，我早在口碑网上就给他们买好车票了，这下省得他们再去排除了。结果老叔接过车票，虽然不懂我说的口碑网到底是什么，不过还是眉开眼笑，想想也是，不用排队就拿到了车票，换谁都会高兴的。

不容易啊，终于让乡亲们在北京吃上了剁椒鱼头

　　可是上帝不可能永远让你收到好消息，我再一次相信这一点，这不，我刚吃完回来，楼下杂货店的老板就抱歉地告诉我，他没帮我找到合适的短租房，要么地段太远，要么房价太贵。K，这不是忽悠晃点我吗？后来老叔老婶他们就要来北京了，我居然还没给他们找到住的地方，我简直快要崩溃了！

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　　结果老叔他们一回去，马上四处宣扬我在北京怎么样怎么样，把他们安排照顾得如何如何顺心顺心，这下又给我老爹增了不少的光彩，人前人后都是说我这里好那里也好，收获到的自然是赞同之声了，有老叔这个活生生的例子在前，乡亲们自然也就信服了，对我是不服不行啊。

　　吃过后，我马上带老叔他们来到租好的房子里。老叔见房子地面干净无异味，通光条件好显得亮堂，自然是更满意了，对老婶说：“孩子他妈，我没说错吧，这孩子对咱还是有心的。”老婶自然也是连连点头，满脸笑容，反倒把我弄得不好意思了，只不过做了这么一点小事，居然收获这么多的谢意，而且还是来自老叔老婶他们，我当然要不好意思了。

　　不过，看来古人说言多必失这句话终究还是没说错，这不，我们村的小玲考上首都师范大学了，她爸妈不放心，决定陪她到学校报道，顺便好好在北京玩两天，这事自然就落到我头上来了，谁叫我是我们这方圆百里唯一混在北京的人，在北京人生地不熟的，不找我还能找谁？当我爹在电话里告诉我这事时，我心里惨叫一声：MY GOD，麻烦事终于来了。现在这下我也没时间去埋怨我老爸，还是先想好怎么接待小玲和她的父母再说。

　　不过我也还是有着烦恼事的，自从我来北京漂后，我老爹总在乡亲们面前说我有出息了，去北京上班了，一个月拿四五千，这个工资水平在我们县城可以说是很高很高了，算是凤毛麟角了。所以我老爹说起我时，总是倍儿有面子，在人前说起话来也是底气足了三分。这是很自然的事嘛，我给他老人家脸上添光彩了，邻居熟人们看到我老爹，总是不停地夸赞他生了个好儿子，也就是在下我了。

　　等啊等，终于等到老叔他们风尘仆仆地赶到北京与我会合，寒喧几句话，我就带老叔他们来到选定的那个湘菜馆吃饭，看着一首摆上桌的剁椒鱼头、水煮鸡、红烧五花肉这些菜，老叔笑了，看到老叔笑了变得自然了，我也终于松了口气，当然是因为我不辱使命不负老爹所托嘛，我能不松口气嘛，吃饱喝足出得餐厅来，老叔紧紧地握住我的手：“大侄子啊，叔没看错你，你是个有出息的娃。”

　　而我经历了这一回后，我这个宅男对招待乡亲人也算是有经验，找个地道的家乡菜馆，再找个好点的短短房，陪他们走走看看领略一下北京的风光，这样也就差不多了，心意尽到了，人情也做到了，这样比花钱买人情可要划算多了。

　　幸好我并没有真的崩溃，坐到电脑前，我的心情已经平静下来了，既然口碑网让我找到吃的地方，自然也就能找到住的地方，于是我打开了口碑的房产频道，开始在那浏览起房产信息来，不到十分钟，我就找到一处合适的短租房，反正我也就租一个星期而已。当下打车过去，谈妥一切后，交付租金和押金，拿回房钥匙，一切OK！只等老叔他们来北京了。

　　如何解决这个问题，倒让我这个宅男一时大为头疼。也不知道为什么，反正我就这样鬼使神差地进入了雅虎口碑，看到上面列着各地菜馆，我眼睛一亮，赶紧找起湘菜馆来，结果还真让我找到一家，就在马甸桥那儿，离住的地方不是太远，，看到剁椒鱼头、水煮鸡、红烧五花肉之类的熟悉菜名，我一下子就不愁了。为了验证其可信度，我还专门选在周末来吃了一会，果然味道很正宗很地道，听着熟悉的湘音，吃着熟悉的辣味湘菜，感觉这比我家老妈的手艺也差不到哪去，行了，就选定这家了。

　　算起来，我从家乡来北京也有好几个年头了，零七杂八地上着一些班，最近又成为SOHO一族，在家里窝着。虽不说是大富大贵，至少温饱问题还是能得到解决的，能在北京有吃有住，还能周末去潘家园淘旧书，我心愿已足，不敢再奢求太多。

　　放下电话，我就马上开动脑瓜思考起来，不管怎么说，这吃饭和住的问题总得解决，住的问题倒好解决，找一短租房猫几天也就行了，这个我到时候问下楼下杂货店的老板就知道了。至于吃的问题，倒是麻烦一点，我老叔一辈子就没有出过当地，所以还是习惯吃本地菜，对其他地方的菜都吃不习惯。那怎样让老叔在北京吃到地道的湘菜呢？总不能带老叔老婶他们去炸北京炸酱面和大饼吧，真要这样做了，固然是能省下一些钱，可是我老爹那一关就绝对过不了，到时候我老爹一定龙颜大怒，因为我失了他的面子嘛

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真是“万恶”的网购啊！

yltaiyang — Fri, 05 Dec 2008 01:23:10 +0000

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这天在淘宝上瞎逛，突然看到了三星的旗舰店。我想这既然是厂家的旗舰店品种应该比较多，点进去试试看能不能找到我想要的U4。还真别说，打开网页就看到4个降价促销的产品，4G容量的U4赫然在列，旁边还写了一行小字：网络首发。我说怎么找不到呢，感情原来人家不在网上卖。这回是让我撞上了，卖家还免运费，没啥好犹豫的。二话不说，先买一个。心想着，小样儿，这回看你还往哪跑！

一直想买一个MP3，但又懒得一家家店来回跑，费力又费事。网购相比之下方便，但是什么运输费啊邮寄费啊，总之变着法的把你口袋里的钱掏干净。权衡了一下利弊，先去了几家网店转了转，挑挑机型。觉得三星U4这个机器还挺不错的。我是个怕麻烦的人，买个MP3还要配各种各样的线，光看线就够我头晕了。U4这点设计得不错，不大的机身里面内置了一个USB接口，用的时候将它弹出，不用的时候还可以收回去，省得我每次传歌还要跟USB对接线较劲了。

拿到机器之后没过两天，我发现我支付宝里面的钱好像多了点。天上掉馅饼了？难道哪个卖家觉得我英俊不凡气宇轩昂，就退了我点钱？回去一查我的购买记录，还真别说，就是买U4之后三星的淘宝店把这钱打给我的。当时看到U4光顾着激动了，没看见U4的产品图片下面写着返还现金100元。一般都说天上掉馅饼，好吃难消化，不过这次的馅饼还挺好消化。不仅能买到我想要的MP3，还退给我一百块钱，这种好事，真是打着什么都难找啊！看来这网购随“万恶”但也得分地方，不得不承认有些卖家还是挺厚道的嘛！

U4方便是方便，不过网上卖的U4容量都是2G，我看到的U4宣传海报上明明写着有一款4G的，你说这2G的MP3存几首歌再从单位倒两个文件就满了，还得一次一次从电脑里面复制粘贴……太麻烦了。

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“竞价排名”模式在生活搜索中的蝶变

yltaiyang — Mon, 01 Dec 2008 03:59:41 +0000

　　最后说一点，百度面临质疑，或许应该开始思索现有“竞价排名”的单一模式所带来的不良影响，把商业性与非商业性进行区分，对关键字搜索结果是否适合商业化要进行更精确的匹配，加大对不良商家的监管力度。在这一方面，百度应该向雅虎口碑取经。

　　“竞价排名”商业模式为何成为百度被各方诟病的主因？一方面，从“竞价排名”使用商户的角度来说，“竞价排名”一头绑着百度的利益，一头绑着客户的利益，而百度在这个游戏中拥有绝对操控权，客户则“我为鱼肉，人为刀俎”，受到利益驱使，让这个本身就可人工干预搜索结果的买卖，增加了更多的暗箱操作机会，由此出现了某些不公正现象，诸如欺诈点击，恶意竞争等。另一方面，从搜索引擎用户的角度看，由于搜索引擎是一个海纳百川的综合性平台，全面商业化的“竞价排名”一旦蔓延至绝大多数关键词，一些本不该出现广告的领域也被彻底商业化，此举无疑在透支网民对搜索引擎的信赖，无形中导致互联网诚信的缺失。

作者：薛茂新

　　二、用户群的专一性带来更大的商业价值。百度“竞价排名”所引发的不良结果，主要一个原因是一些不带商业需求目的的使用者，遭受到广告的骚扰，同时对于商家来说，这部分的点击也转化不了实际效果。垂直型网站的优势在于用户群的高度专一性，其商业价值比综合搜索更大，广告转化率更高，这对于商家来说，是一件好事。

　　一、在计费方式上的合理优化。对于商家而言，花冤枉钱是最可恼的，百度的“竞价排名”按照点击付费，但这一方式在利益的驱动下，产生的欺诈点击现象却难以杜绝，CPC的广告模式存在一个最大的难题，就是转化率太低，这与点击作弊有很大的关系。雅虎口碑网推出的“壹推广”彻底颠覆了这种模式，以天为竞价单位，以1元为起拍价格，在客户对广告效果可预期的情况下，时间单位内的点击数便无从做假了。

　　最近百度被某网络公司提请反垄断调查的事件被业界广泛关注，而此次事件中倍受争议的“竞价排名”商业模式，则牵引出搜索引擎的搜索结果公正与否事关搜索引擎未来发展的辩论，李开复也借机提出谷歌将承诺永不使用类似“竞价排名”这种人工干预搜索结果的行为，一时间，“竞价排名”商业模式成了搜索引擎的双刃剑，在获取巨大利益的同时，也成了滋生罪恶的潘多拉箱子。

　　即便“竞价排名”日益遭受质疑，但我们应该看到的是，这种为商家提供推广渠道，为用户展示并推荐需求结果的商业模式，事实上还是具备蓬勃的生命力。如果把这种模式放置在垂直型需求的领域，比如生活信息服务网站的搜索中，它应该是一种优势的延伸，是一种蝶变。

作者：薛茂新

　　三、基于社会网络的精确匹配搜索结果。雅虎口碑与雅虎关系相结合，引入了SNS概念，通过对用户需求的分析，以及用户所处的关系架构的分析，雅虎口碑平台可将最适合用户需求的信息展现给用户，这一方面保证了搜索者在最短时间内得到所需结果，另一方面有效的把“壹推广”平台的商家与需求者进行速配，让广告价值得到最大程度的体现。

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　　生活信息服务搜索为我们确立了一个前提：其用户群与搜索引擎对比，具备了专一的特性，用户的需求目的非常明确，是为了衣、食、住、行而来，为了消费而来，那么在生活信息搜索的结果中推荐商户，显然是一件顺理成章的事。以目前国内最大的生活信息搜索平台雅虎口碑网为例，在业界普遍为生活服务网站盈利模式难而担忧的时候，雅虎口碑于近期推出了“壹推广”商业模式，这种基于生活服务搜索的“竞价排名”，显然将旧有的“竞价排名”导入了一个更肥沃健康的土壤中。

　　四、“壹推广”模式将推动生活服务类网站发展。生活服务网站普遍遭遇的是收费难的问题，以致盈利模式一直陷于胶滞状态。雅虎口碑网借助阿里系强大的商务平台，推出“壹推广”模式，是生活服务网站对于盈利模式的一种新探索。随着生活服务类网站的激烈竞争，这一领域迅速得到扩张，其服务模式已经日益深得人心，正在悄然改变人们的生活方式，基于生活需求的搜索引擎，使用改良版的“竞价排名”模式，无论对平台运营者，还是信息提供商家，都将是一个良性发展的循环。因此，“壹推广”模式的成功，无疑将刺激整个行业的快速发展。

作者：薛茂新

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用行动打破“电竞无国产”论调！

yltaiyang — Wed, 26 Nov 2008 02:25:17 +0000

　　同时，国内的电子竞技游戏研发也得到了极高的重视，但受到资金和技术的局限，尽管早在1998年单机游戏盛行之初就已经初具雏形，但直到2007年，依旧处在发展初级阶段。加之不可避免的使用了拿来主义，一些电子竞技产品和国外成熟产品比较相似，如《生死之间》等等，同时在游戏的平衡性、趣味性都有着较大的漏洞，两相比较，自然国产游戏相形见绌。但这仅仅是2008年以前的状态，仅仅用过去时来说明现在“电竞无国产”，已经早已过时。

　　我们可以相信，诸如金山等国内游戏厂商，已经开始了在电子竞技和网络游戏有机融合方面的尝试，而这种尝试将是突破性的，并将彻底改变国内有电子竞技运动而乏电子竞技游戏的窘境。而我们这些热爱电竞的玩家，更应该用自己的实际行动来支持自己国内的电子竞技产品，这不仅仅是厂商提高电竞产品品质的过程，而且也是国内玩家热情拥护，用自己的热情来不断完善产品，并使其不但在质量上达到国际一流，更在游戏用户数量上到达国际一流水准，也只有如此，才可能真正将“电竞无国产”的论调压在脚下，埋在土里。不久的将来，或许不仅仅是我们自己国内的选手会用本土游戏公司研发的产品竞技，更有可能远征国外，成为国外电子竞技运动的首选项目之一。

　　毕竟随着网游产业大发展，电竞产品的研发进程变慢，但并不代表被遗忘。网游的发展势必反哺电子竞技，随着玩家对网络游戏类型需求的不断提高，如何将电子竞技产品和网络游戏有机结合起来被提上了议事日程。如近期金山公司推出了一款名为《反恐行动》的枪战类竞技网游就是一个代表，其依托网游的天然优势，而将电子竞技加入到网游之中，一改单机枪战游戏的弊端，并且在人物造型和武器设置上也尽可能的中国化。而这其实就代表了国内游戏厂商已经逐步开始将网络游戏和电子竞技相结合，形成了电竞类网游的开发热潮。

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相信最近不少玩家都会因为一则新闻而耿耿于怀，即由国家体育总局和新闻出版总署联合举办的“第二届中国电子竞技产业国际高峰论坛”之上，国产游戏集体“缺席”（当然，事实并非如此）。而在这则新闻背后，则使得“电子竞技无国产”的论调甚嚣尘上。看到这则新闻，不少游戏玩家或默然而无语、或愤慨异常，但又似乎难以提出反证，毕竟目前国内电子竞技赛事通常以《星际争霸》、《魔兽争霸》、《CS》和《FIFA》作为比赛项目，但这些项目均由国外游戏内容提供商提供，而我们玩家所熟知的也仅此而已。但据此而说“电子竞技无国产”，则未免显得无耻，毕竟国内游戏人在电子竞技游戏产品研发上已经取得了相当大的进展，并可以说已经达到了火山爆发的临界点。

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　　从现状上来说，尽管国内的电子竞技产品在目前，还没有成为国内电子竞技赛事的首选项目，但这并不代表中国的游戏产业之中电子竞技部分就是荒漠一片。2004年11月18日在人民大会堂举行的“中国数字体育互动平台”启动仪式上，中国奥委会副主席何慧娴女士宣布，国家体育总局已正式批准电子竞技为我国正式开展的第99个体育项目。自此，电子竞技作为一个体育项目，正式步入大众娱乐生活。在这样的大背景下，国内电子竞技运动蓬勃兴起，诸如SKY等一系列在国际上享有相当知名度的电竞选手也脱颖而出。

　　而我们可以发现，时下民族特色的融合并不会减弱游戏的竞技性和操作性，通过网络游戏这个载体，将突破过去的竞技游戏联机的局限，让我们可以享受在任意地点和最强之枪手对决的快感。或许也正是如此，金山才会作为国内游戏厂商唯一代表，代表国产电子竞技产品，出席中国电子竞技产业国际高峰论坛，其实单从这一点上看，所谓“电子竞技无国产”的论调，就更加显得无耻之尤。

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做垃圾站的我照样活的很好一个垃圾站长的自白

yltaiyang — Thu, 20 Nov 2008 03:09:30 +0000

　　我是个站长，一个专做垃圾站的站长，每天也是和大家一样不停的去更新去链接，去做站。我没考虑什么所谓的行业站，因为我知道我等不起，更没有哪个资本不等一年两年甚至更长的时间来去把他当做自己毕生的事业去做，也许做好了这一生就不用去做别的，就好比图王的admin5.也可以说图王这辈子不用去再考虑去做别的什么只要把ADMIN5的相关服务与周边完善就会是一个很成功的事情，但是图王当初也是做垃圾站出身的，如果你有钱，有资金去投资，当然还是找个所谓的行业站去找个项目去做。如果你和我一样同样是个穷站长甚至连每个月的空间费都要思量是不是还有钱去交的话，哪么我劝你还是好好的检个垃圾站做吧!垃圾站照样有钱途照样可以让你活的很潇洒!

早上醒来，还来不及穿上衣服就慌忙的打开电脑，不停的site…。因为昨天是星期四，百度更新的日子。还好自己的那几个站还悠闲自得的在百度老大的怀抱里睡得正香。虽说我的站在别人眼里也许只是垃圾的代表，也许会被某些人不值一提，因为在他们的眼里。这些站在出生的哪一刻就注定是没有所谓的前途，因为他不是所谓的行业站，没有自己的服务和可盈利甚至可给用户带来利益的东西，只是靠哪几个联盟来带给自己效益。不管垃圾与否，在我眼里能只要能挣到钱就不垃圾。

　　站长已不在是哪个光环照耀下的哪个另人羡慕的职业，因为现在的站长太多，做个网站已经不在像N年前，要去学HTML、 ASP、.PHP、dw、PS等甚至连基础的Html都搞不懂，找个CMS教程，下个程序架起来，狂采一阵就是一个网站。正是这些所谓“网站”的泛滥也随之导致了这个垃圾站这个名词的流行，据某个媒体的统计中国的个人站长大概有150万个甚至更多但是真正能赚到钱的又有多少呢，甚至一大部分站长还站在哪个垃圾与不垃圾的十字路口在徘徊。不知道是去找个所谓的行业站做下去，甚至像别人所说的当个事业去做，还是放弃网站走出站长这个圈圈，毕竟自己手里做的娱乐站或者是靠联盟赚钱的几个站并不能养活自己。甚至连自己都不知道是听大众的放弃垃圾站去选择行业站，还是继续埋头更新。甚至自己都相信自己做垃圾站注定没有钱赚!但是试问所谓的行业，并不是没个人都能玩的转的!记得图王说过，个人站长始终都要往电子商务的最终服务平台去靠拢，但是在你连服务器与房租都要考虑如何去缴的话我不知道你是会选择一个能短期带来大量流量的垃圾站还是去选择一个长远目标的所谓行业站?

　　做任何事情也许都只是个过程，永远没有所谓的终点。做站做垃圾站也是一样，不可能一辈子都做垃圾站，做一辈子的站长，至少我知道我做站的目的就是赚钱!但是既然做了就要坚持，垃不垃圾只有自己知道，赚了钱了就不会再是垃圾，在这里并不是倡导大家都去做垃圾站，而且靠做垃圾站来养自己，只有你活在才会找到你要所寻找的哪个终点!心碎留于个性QQ头像。http://www.qqtouxiang8.com.cn

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　　我做了两个小说站，N个图片站，N个QQ站，还有一些作弊的站点，虽说百度随时都会K，但是K了大不了再做个就是。要不了两个月照样每天可以给你带来一个站10来刀的收入，虽说我现在赚的不多，这么多的垃圾站加在一起有100多刀，但是却让我活的很安稳与踏实，毕竟我投入的只是时间与精力，能换会这么多我已经很满足，也许有人会说也许今天你赚100多刀明天百度把你K了也有可能一刀都没有，是的，但是也不可能一下能把这么多不在同一个服务器上的站一夜之间K完，至少做了这半年至少没遇到过只是一个个的K,但是做了又一个个的收，就这样度过了半年了垃圾站的生涯没有赚很多至少现在我有资本去做别的项目!

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快钱内忧外患濒临倒闭引人深思

yltaiyang — Wed, 12 Nov 2008 02:50:41 +0000

想不到一家还算知名的企业，只因内部管理不善，当遭遇外部的行业袭击时，这样不堪一击，被毁灭的速度竟然盖过了那些许许多多夹缝中生存的中小型支付企业！濒临倒闭的局面固然让人伤感，中国移动的封杀行为实在叫人愤慨，不过最应该反省的也许还是快钱自己。

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其实作为支付企业快钱落得如此下场实在引人深思，外患必然猛烈，内忧同样严峻，毕竟一切还只是在酝酿中，离神州行业务真正被封杀还有一段时间，如果是一家经营成功的企业，总可以想得到办法扭转劣势，另谋生路的。可先是快钱老板娘何海文最得力助手，也就是快钱的副总裁托马斯跳槽，企业的中流砥柱被抽离，后是北京、上海游戏事业部、广州教育事业部集体离职，企业“坚实”地基受损，这种重大变故实在让人甚至整个支付行业震撼。

一向被人们关注的IT业界更是一波未平一波又起，近日又有中国移动内部机密文件泄露，才知道这个野心难填的通信大鳄又瞄上了近几年风风火火的网上支付市场，已确定中国移动将全面封杀各第三方支付公司的神州行支付业务，只留有其企业旗下的支付平台独家享有神州行支付业务权限。想必移动作此“壮举”原因有二，其一是这几年网上交易愈演愈烈，马云赚的盆满钵满，几大支付平台发展势头强劲，中国移动敏感的嗅觉早已对支付市场强大诱惑力跃跃欲试，其二想必是多年来与联通的价格大战，落得如今利润大降，不得不另辟新径吧。

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也难怪近日快钱频频被爆内部高层跳槽，重要部门人员流失严重，企业濒临倒闭等负面新闻了。快钱作为一家知名第三方支付企业，虽然业务涉猎广泛，但事实上其企业主要收益来源是神州行支付业务，且比例竟然占总收益的90%以上，堪称行业之最。快钱信用卡还款、公用事业缴费等业务虽说宣传的如火如荼，但毕竟用户很难改变原有使用习惯，所以很少有人问津，致使收益极其微弱。可想而知，中国移动这个封杀行动一旦执行，支付行业大震荡是必然之事，其中快钱企业必将是受挫最为直接亦最为严重的。

常在IT圈混的朋友们肯定早有耳闻，快钱内部管理极其混乱，大部分高层管理者并不得人心，底层员工对于苛刻的福利待遇怨声载道，只有部分中层管理者算得上可以服众，但碍于权利优先，并不能有大作为，外加企业内部党派对立严重，人心散乱，面对这种重大的企业危机，一盘散沙的企业怎能招架得住？早前听快钱内部人透露，当得知神州行支付业务将被移动封杀后，高层曾开会讨论为缩减开支维持企业正常经营，将采取裁员50%以上的措施。世上没有不漏风的墙，偏偏这个噩耗过早地传到了员工耳中，本来已经怨声载道的员工们，面对快钱这种为大局舍小众的策略将作何感受。员工们没有了对企业的强烈归属感，而是大难临头各自飞，也是情理之中。

奥运后时代，金融海啸来袭，经济大环境萎缩，强势企业大力打压中小型企业，借乱世侵蚀市场，不亦乐乎，中小型企业夹缝生存，拼死对抗窘境，苦不堪言。

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英特尔院士给中国年轻IT技术人员提三大建议

yltaiyang — Fri, 07 Nov 2008 02:02:48 +0000

　　在英特尔工作了32年，已获得英特尔院士制度中最高“职称”——高级院士的康凯文表示：“这种情况对持续的技术创新非常不利，企业需要给技术人员提供一个好的平台让他们专注于自己热爱的技术工作。戈登•摩尔推动了英特尔院士制度的形成和发展，使技术人员在英特尔的职业发展成为与管理人员并行的“双梯制度”。它让英特尔内部所有从事技术工作的员工不必从研发岗位转向非技术工作，就可以获得晋升的机会。”

日前，在英特尔中国研究中心成立十周年暨“2008英特尔中国研究论坛”在京举行之际，英特尔企业技术事业部高级院士、通信技术实验室总监康凯文（Kevin Kahn），英特尔数字企业事业部院士兼编译器与架构高级开发部门总监罗杰飞（Geoffrey Lowney），英特尔企业技术事业部副总裁约瑟夫•舒茨（Joseph D.Schutz），与来自IT公司、科研院所从事研究和开发的年轻IT工程师们面对面交流，向他们介绍了如何在技术职业道路上获取成功的要诀。

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　　1、技术生涯的成功要素：“素质、机遇、灵活性”

当着在座的IT工程师，舒茨则语重心长地表示：“如果你是热爱技术的人，尽量不要太早向管理岗位转型。第一，成为管理人员再回到技术岗位是非常困难的；第二，要想成为管理人员，必须要在某一个技术领域非常专长，这样当你帮手下解决实际问题的时候，你才能为他们提供一些支持性的帮助，树立起自己的威信。在座的各位都非常年轻，将来你们就会成为明星，我希望你们能沿着一条像英特尔院士这样的道路走足够长的时间，然后再去想想是否做出另一种选择，比如成为一个管理人员。”

　　2、“享受竞争的过程，有足够的进取精神”

　　成功的道路上不是一帆风顺的。当被问及曾遭遇的挫折时，康凯文向与会者介绍了他的经历：“我曾经参与过一个叫作英特尔960（英特尔RISC处理器）的项目，但后来这个项目被取消了。我们几个人都曾经有过这样的经历，就是所专注的工作因为某种原因，或者是被公司，或者是被市场放弃的经历。然而，这并没有妨碍我们在事业上的继续成功，挫折中积累下来的经验也是最宝贵的。所以我想讲的重要一点，就是一个人必须要有足够的进取精神——如果您现在没有成功，这并不意味着你的职业生涯受到了破坏或是结束了，你还是应该继续坚持下去。”

　　面对在场的工程师和技术人员，罗杰飞谈到了他对这一问题的理解：“成功等于准备和机遇，两者合二为一才能成功。所谓准备，就是你既要有技能，还要有一个领域的专长，必须要具备一系列非常坚实、基本的素质；你不仅要热爱这领域，还要理解这个领域。所谓机遇，就是商业机会，并不是每个人都能成为比尔•盖茨，但我们在座的还是有成为比尔•盖茨的可能性。也就是说，在一个行业当中，如果你熟悉一个领域、在这个领域中专业的知识，再加上好的机会，这样才能够成功。”

　　谈到成功，康凯文则强调技术人员必须有灵活性：“你今天所理解的东西明天有可能就会变得不一样。所以作为一个成功的技术人员，必须要保持足够的灵活性，这样才能确保在五年，或者是十年之后，你依然能够活跃在这个激动人心的技术领域。所以要成功就要灵活，而且要学得快，边做边学，不断提高。”

　　对于每一个从事IT技术研发的人来说，他们最大的理想就是成为对产业有强大影响力的技术领袖。不过，对于实现这一目标的必备条件，很多人却没有明确的认识。

　　3、“不要过早向管理岗位转型”

　　很多优秀的技术人员都曾经面对这种职业发展的困惑——他们在技术领域做出了一些成绩，希望得到晋升机会，以对公司产生更大影响，或是希望得到更好的薪资待遇时，他们就选择转型——从一线的技术研发工作，转变成为一个企业管理者。然而一旦转型，他们在技术上的优势很可能就不再有用，他们也有可能从事业的高峰反落入低谷，而他们所在的企业也会因此损失一位技术精英。

　　“在成功的道路上，一个充满竞争的环境也是必不可少的，” 约瑟夫•舒茨补充道：“当你的工作充满竞争性的时候，是对自己很有好处的，你不会在乎每天工作多少小时，因为你知道如果不努力的话，你的竞争对手会做得更好。大家应该在竞争的同时，彼此互相享受竞争的过程。所以说，有激烈的竞争对走向成功来说是一件好事。”

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